Менеджмент агентства:
от хаоса к системе
от хаоса к системе
Вебинар для собственников и руководителей в сфере digital
Этот вебинар для вас, если:
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Вы зашиваетесь в рутинных задачах, не находя времени на стратегическое планирование
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Считаете, что на рынке нет руководителей и не знаете как их выращивать
Результат поставленных вами задач не соответствует ожиданиям и вы укрепляетесь в мысли, что легче всё сделать самому
Вы не знаете, сколько денег вам принес последний проект
Специалисты срывают сроки проектов при неполной загруженности
Команда работает, но компания не зарабатывает
Доклады: только практика, без воды
Как учитывать рабочее время
и управлять продуктивностью сотрудников
и управлять продуктивностью сотрудников
Дмитрий Фролов, управляющий партнер агентства интернет-маркетинга Webolution
- Чем полезен учет рабочего времени сотрудников?
- Как мы внедрили систему учета времени в агентстве.
- Какие могут возникнуть сложности и что с ними делать?
- Бонусы после внедрения системы
- Повышение продуктивности сотрудников через управление временем
Учет рабочего времени: автоматизация и контроль рентабельности проектов
Евгений Чуранов, руководитель отдела интернет-маркетинга WebCanape
- Автоматизация системы учета времени
- Интеграция системы учета в бизнес-процессы компании
- Принятие управленческих решений на основе данных о времени
- Особенности учета времени для менеджеров и разработчиков
- Контроль ФРВ по сотрудникам
- Контроль рентабельности по проектам
- Подводные камни введения системы учета
Учет рабочего времени: автоматизация и контроль рентабельности проектов
Евгений Чуранов, руководитель отдела интернет-маркетинга WebCanape
- Автоматизация системы учета времени
- Интеграция системы учета в бизнес-процессы компании
- Принятие управленческих решений на основе данных о времени
- Особенности учета времени для менеджеров и разработчиков
- Контроль ФРВ по сотрудникам
- Контроль рентабельности по проектам
- Подводные камни введения системы учета
Как заставить сотрудников развиваться и выйти из рутины
Борис Кириленко, профессиональный психолог и коуч
- Как создавать благоприятную среду для развития
- Что делать с эмоциональным выгоранием
- Способы повысить включенность сотрудников и как их развивать
- Какова роль руководителя во всём этом
- Что лучше: работать с теми, кто есть, или найти новых сотрудников
Как выращивать руководителей и делегировать им "оперативку"
Евгений Севастьянов, генеральный директор агентства "Открытая студия"
- Как руководители вынуждают собственника и топ-менеджеров заниматься "оперативкой" и микроменеджментом
- Три главных качества руководителя, без которых в вашей компании будут "передатчики информации", а не управленцы.
- Схема выращивания руководителей внутри компании: как комбинировать мотивацию, помощь и принуждение
- Топ-5 ошибок делегирования и как их преодолеть
Как выращивать руководителей и делегировать им "оперативку"
Евгений Севастьянов, генеральный директор агентства "Открытая студия"
- Как руководители вынуждают собственника и топ-менеджеров заниматься "оперативкой" и микроменеджментом
- Три главных качества руководителя, без которых в вашей компании будут "передатчики информации", а не управленцы.
- Схема выращивания руководителей внутри компании: как комбинировать мотивацию, помощь и принуждение
- Топ-5 ошибок делегирования и как их преодолеть
Бонусы для немедленного внедрения
Таблица трудозатрат на типовые задачи агентства
Пошаговый план внедрения учёта рабочего времени
Модель найма правильных сотрудников
Вопросы для оценки компетенций руководителя
Мы умеем готовить хороший контент
Всё ещё сомневаетесь?
Оставьте вашу почту, и мы дадим вам доступ к докладу Анны Карауловой
"Какой должна быть структура рекламного агентства"
"Какой должна быть структура рекламного агентства"
Два слова о спикерах
Остались вопросы? Пишите!
Наталья Сидорчук
E-mail: ntl.sidorchuk@annakaraulova.ru
ИП Караулова Анна Юрьевна
ИНН: 532113036043 ОГРНИП: 318532100025482
© 2019 год. Все права защищены. Перепечатка материалов с разрешения владелицы сайта
ИНН: 532113036043 ОГРНИП: 318532100025482
© 2019 год. Все права защищены. Перепечатка материалов с разрешения владелицы сайта
Мы используем файлы cookies для улучшения сайта, персонализации, а также для сбора статистики и проведения исследований.
Нажмите кнопку, если вы согласны с этим. Подробности в разделе "Политика обработки персональных данных"
Нажмите кнопку, если вы согласны с этим. Подробности в разделе "Политика обработки персональных данных"