Обучение сотрудников
1) Обучение в отделе продаж: системно и эффективно
Тимур Угулава, операционный директор группы компаний «Медиасфера»
  • Навыки сейлза, которые влияют на его результаты
  • Обучение всей компанией: как разработать образовательный план
  • 10 проверенных методов обучения в отделе продаж
  • Аттестация, сертификация и экзамены
  • Как создать инфраструктуру для кругового обучения
  • Типичные возражения менеджеров по продажам и как с ними работать
2) Как выращивать руководителей и делегировать им "оперативку"
Евгений Севастьянов, генеральный директор агентства "Открытая студия"
  • Как руководители вынуждают собственника и топ-менеджеров заниматься «оперативкой» и микроменеджментом
  • Три главных качества руководителя, без которых в вашей компании будут «передатчики информации», а не управленцы.
  • Схема выращивания руководителей внутри компании: как комбинировать мотивацию, помощь и принуждение
  • Топ-5 ошибок делегирования и как их преодолеть
2) Как выращивать руководителей и делегировать им "оперативку"
Евгений Севастьянов, генеральный директор агентства "Открытая студия"
  • Как руководители вынуждают собственника и топ-менеджеров заниматься «оперативкой» и микроменеджментом
  • Три главных качества руководителя, без которых в вашей компании будут «передатчики информации», а не управленцы.
  • Схема выращивания руководителей внутри компании: как комбинировать мотивацию, помощь и принуждение
  • Топ-5 ошибок делегирования и как их преодолеть
3) База знаний: как создать и управлять
Андрей Безруков, основатель Netoria Digital Agency, эксперт Яндекса по обучению
  • Структура базы знаний: разделы и вопросы, на которые она отвечает
  • Кто что делает, как часто, как это контролировать
  • Проблемы внедрения и пути решения
  • Мотивация сотрудников пользоваться базой знаний и самостоятельно ее пополнять
  • Инструменты: где лучше создать хранилище знаний? Популярные сервисы, плюсы и минусы
4) Программисты не хотят учиться: мотивировать
или принуждать?
Константин Елистратов, основатель
и технический директор студии IARGA
  • В каких случаях работает материальная мотивация
  • Как разделить с сотрудником риски проекта
  • Строим мотивацию к обучению
    и саморазвитию
  • Что, кроме мотивации, нужно
    для обучения
4) Программисты не хотят учиться: мотивировать
или принуждать?
Константин Елистратов, основатель
и технический директор студии IARGA
  • В каких случаях работает материальная мотивация
  • Как разделить с сотрудником риски проекта
  • Строим мотивацию к обучению
    и саморазвитию
  • Что, кроме мотивации, нужно
    для обучения
5) Как заставить сотрудников развиваться и выйти из рутины
Борис Кириленко, профессиональный психолог и коуч
  • Как создавать благоприятную среду для развития
  • Что делать с эмоциональным выгоранием
  • Способы повысить включенность сотрудников и как их развивать
  • Какова роль руководителя во всём этом
  • Что лучше: работать с теми, кто есть, или найти новых сотрудников
Пакет "Обучение сотрудников":
5 докладов за 3 150 рублей
Практические материалы,
входящие в доклады
Готовая структура базы знаний
План обучения менеджера по продажам
Модель найма правильных сотрудников
Карта компетенций программиста
Спикеры
Константин Елистратов
Константин Елистратов, основатель и технический директор студии IARGA
С 2008 года занимается разработкой сайтов
на Битрикс, с 2013 специализируется на интернет-магазинах. Сейчас в студии работает 20 человек.

Автор публикаций в Forbes, Cossa, Seonews, Shopolog. Является постоянным спикером семинаров
1С-Битрикс и «Формула сайта»

IARGA занимает 3 место в разработке интернет-магазинов (Ретинг Рунета) и 1 место в разработке магазинов на Битрикс (Ретинг Рунета)
Остались вопросы? Пишите!
Наталья Сидорчук
E-mail: ntl.sidorchuk@annakaraulova.ru
Мы используем файлы cookies для улучшения сайта, персонализации, а также для сбора статистики и проведения исследований.
Нажмите кнопку, если вы согласны с этим. Подробности в разделе "Политика обработки персональных данных"
Согласен
Close
Made on
Tilda